В чому різниця між Project Manager та Product Manager: порівнюємо дві професії в деталях

Спочатку всі проекти слідували методології Waterfall, координуючі дії команди проекту. Якщо ви орієнтуєтеся на продуктове управління, розгляньте курс ProductMan 2.0, який дасть вам необхідні знання та практичні навички. Тобто, основна ціль роботи проєктного менеджера зводиться до досягнення результату з дотриманням конкретних часових та фінансових меж.

Рекомендуємо курс по темі

• Деякі виші пропонують спеціальності, пов’язані з управлінням продукту.
• Delivery Manager і Project Manager – дві ключові ролі, які забезпечують ефективне виконання проєктів в IT.
• Можливість стати главою продуктового відділу або навіть CPO (Chief Product Officer).
• Якщо виокремлювати задачі продакт-та проджект-менеджера — в обох вийде чималий список.
• Основна відмінність між Project Manager та Product Owner можна знайти в напрямку проекту, яким необхідно управляти.

Крім того, серед важливих особистих якостей PM-а — організованість, відповідальність та стресостійкість. Він має зберігати спокій у випадку форс-мажорів і швидко підлаштовуватись під нові умови. А ще це — мультизадачний фахівець, адже часто в підпорядкуванні проджекта одночасно кілька проєктів, і відповідно кілька команд.

• У цьому випадку знанням маркетингу та продажів можна пожертвувати і замість цього більше заглибитися в тестування, аналітику і роботу з фінансовими показниками.
• Вибір між кар’єрними шляхами Product Manager і Project Manager може визначати ваше професійне майбутнє в IT-сфері.
• У міру набору досвіду та успішного виконання проєктів, є можливість просунутися до старшого проєктного менеджера або навіть до рівня PMO (Project Management Office).
• Product Manager відповідає за довгострокове планування і відповідає за розвиток продукту.
• Насправді — це дві окремих професії, що потребують різних знань та навичок.
• Вибір між кар’єрою Project Manager і Product Manager може бути складним, особливо з огляду на їхню важливість і вплив в IT-сфері.

Вимоги до Product Owner

• Кожен випуск його нової версії, розширення функціоналу та спортивних програм передбачатиме новий проєкт з чітко зазначеними початковими та кінцевими точками.
• Детально пропрацьований план дозволить зрозуміти, які фахівці мають бути задіяні, правильно розподілити час їх роботи та сформувати чіткий дедлайн по кожному проміжному етапу.
• Існує поширена думка, що продакт і проджект — взаємозамінні (або навіть однакові) посади.

Наприклад, у США середня зарплата продакт-менеджера може досягати $100,000 на рік. Середня зарплата Product Manager в Україні становила близько $3500 станом на початок 2024 року. Product-менеджер працює з цифрами, багато аналізує та знаходиться в постійному пошуку ідей удосконалення продукту. Важливо не просто знайти вдале рішення, а ще й переконати чому на нього варто виділити ресурси компанії.

PM Soft Skills

Становлення Project Manager вимагає освоєння комплексу навичок, які допоможуть ефективно управляти проєктами, командами та дотримуватися балансу між термінами, бюджетами та якістю роботи. Курс DAO PM пропонує практичний підхід до навчання цих навичок, включно з управлінням ризиками, плануванням і комунікацією. Проджект-менеджери затребувані в багатьох галузях, особливо в IT, будівництві, маркетингу, і багатьох інших. Їхні універсальні навички управління проєктами дають змогу успішно реалізовувати проєкти в різних секторах економіки. Роль Product Manager залишається високо затребуваною в Україні, як і в інших країнах, особливо у світлі постійного розвитку IT-сектору.

Документація

Курс ProductMan 2.0 є чудовим ресурсом для тих, хто хоче розвинути ці навички та перетворити їх на успішну кар’єру Product Manager. Він пропонує глибоке занурення в кожен із цих аспектів, даючи студентам можливість навчатися на практичних прикладах і реальних проєктах. У міру набору досвіду та успішного виконання проєктів, є можливість просунутися до старшого проєктного менеджера або навіть до рівня PMO (Project Management Office). Щоб грамотно побудувати процеси, потрібно знати, яким хочуть бачити продукт, які потреби мають бути закриті, а проблеми — вирішені.

Формування задач та контроль їх виконання

Однією з головних функцій продуктового менеджера є створення цінних рішень та можливостей для кінцевого користувача продукту – адже без цього розробка просто не матиме сенсу для бізнесу. Продакт-менеджер стежить за трендами та змінами на ринку, вивчає конкурентів і аналізує їхні продукти. Хто такий project manager, чим саме він займається, що повинен знати, а також як опанувати одну з найбільш загадкових (і, до речі, перспективних) професій — розбираємося детальніше в статті. У своїй попередній статті я розповідала про роль Product Manager і те, чим вона відрізняється від ролі Project Manager. Варто зазначити, що розуміння цих позицій різниться не те що в різних країнах, а навіть у різних компаніях у межах одного міста.

• Проджект залучений до процесу найму нового співробітника та відповідальний за його швидку адаптацію в колективі.
• З’явився Scrum зі своєю роллю власника продукту, який відчуває, «куди вітер дме» щодо його бізнесу, і вносить необхідні зміни в беклоґ, постійно тримаючи руку на пульсі та коригуючи пріоритети.
• Однак інколи компанії намагаються поєднати ролі двох фахівців, наймаючи на посаду одну людину з розширеними компетенціями.
• У проекту є критерії успіху, по досягненню яких проект вважається завершеним, або коли проект припиняється у зв’язку з тим, що його цілі не будуть або не можуть бути досягнуті.
• Обидва розвивають продукт, тісно працюють з командою та мають високий рівень відповідальності.

Project Manager віддають перевагу діаграмі Ганта (Gantt chart), а Product Owner віддають перевагу Agile-інструментам. Продукт можна покращувати і за рахунок запуску і виконання Вакансія Senior Product Manager (AI product) нових проектів. Організаційні здібності, вміння керувати командою та ресурсами, комунікативні навички, гнучкість у прийнятті рішень. Важливим є розуміння ринку, потреб користувачів та основ розробки продукту.

Реалізував його вчасно та в рамках оговореної суми — Project Manager, а точніше правильно організував всі процеси та розподілив задачі між членами команди, щоб дотриматись погоджених умов. Робота Project Manager — високооплачувана, перспективна та дуже цікава, але водночас — серйозна і відповідальна. Якщо ви замислюєтесь над тим, щоб будувати кар’єру в project management, точніше зрозуміти чи підійде вам ця професія можна, попередньо вивчивши її переваги та недоліки. Детально пропрацьований план дозволить зрозуміти, які фахівці мають бути задіяні, правильно розподілити час їх роботи та сформувати чіткий дедлайн по кожному проміжному етапу. В план вносяться регулярні зустрічі зі стейкхолдерами (стейкхолдер мотиваційний лист — зацікавлена в проєкті сторона/особа – прим. ред.), яким демонструється, що відбувається з проєктом та як він реалізується.